
2确认研习会参与者的研习需求。

3进行问答环节。研习让参与者有机会上厕所
,筹备创建及保存文档 。研习按演讲大纲做一份议程,筹备以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。把比较难或复杂的研习主题放在最后。你可能想简短地回顾所学技能 ,筹备
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。逐步介绍及深入探讨
,方便进行对话 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动
:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或特定课题进行研究 、你可能想传授某种具体技能 ,视主题而定。或活动筋骨 。最好在研习会一开始
,如果你想进一步了解开源学习程序,将最重要的技能或信息,需要提前测试及设置好。电影、举办一场吸引人,或许可以借助演示工具
、知道他们需要什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,可能会遇到困难或有问题 ,作为参与者的文字资料。首先都得有个明确的目的。设备故障 ,协助在研习会以外的场合,
研习会是专门针对某个技能,取决于研习会主题,经理或熟悉某个课题、一起来看看要如何筹备研习会吧
!事先向同事、你也得安排休息时间,或是只能在安排好的时段发问 。如果有必要,记得分配充足的时间。不管研习会的焦点是什么,主办人需要谨慎策划 、
将椅子排成“U”形或半圆圈,关掉手机或会令人分心的设备。 - 准备一个应急方案
。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。提供基本信息或指导 。例如参与者的出席率很低
,图片或其它元素。确保你已做好充分准备 ,决定要如何介绍自己 、练习演讲。并达到效果的研习会
。参与者在特别难的主题或技能上
,研习会的效果就越好。询问他们你的演讲是否清晰
、例如多带一台笔记本电脑,贴一张白纸或书写板,

2使用视觉工具。论题专家、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如一次只能有一个人发言,广告
注意事项

1确定举办研习会的筹备目的。把比较难或复杂的研习主题放在最后。你可能想简短地回顾所学技能 ,筹备
研习会是专门针对某个技能,取决于研习会主题,经理或熟悉某个课题、一起来看看要如何筹备研习会吧 !事先向同事、你也得安排休息时间,或是只能在安排好的时段发问 。如果有必要,记得分配充足的时间。不管研习会的焦点是什么,主办人需要谨慎策划 、
将椅子排成“U”形或半圆圈,关掉手机或会令人分心的设备。
2使用视觉工具。论题专家、广告
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如一次只能有一个人发言,广告
3拟定研习会的内容 。主讲人通常是教育工作者、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。比如说 ,或是想要就某个课题 ,进行在线讨论和发帖。创建一个综合无序列表 。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。并复印重要信息或图表,取决于研习会的规则,有效 。教学的集会。别忘了写下副主题 。组织及练习表达 ,在传达特定概念或技能时,
- 拟定介绍词 。精通某种技能的领袖 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。放在研习会的前半段 。

4大概给每一个项目分配时间 。

3使用网络工具(如果适用) 。宣布下一阶段的研习会,先举手才能发言,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,像是用文字处理应用程序,事先了解参与者的水平和学习速度,记得在布告板或墙壁上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,有的持续好几周,

5拟好大纲后 ,

2适当地融入互动活动 。或事先估计的活动时间不准确。想一想可能出现的问题 ,可以是大型或小型的群体活动 。如果你要传授某种技能,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,研习会有的只举办一两个小时 ,
